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アルーシンガポールは社員の意識変革・行動変容にこだわったソリューションパートナーとして東南アジア地域の組織パフォーマンス向上に貢献します

アルーシンガポールは社員の意識変革・行動変容にこだわったソリューションパートナーとして東南アジア地域の組織パフォーマンス向上に貢献します

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研修から行動わる育成

アルーは常に1社1社の経営戦略を実現する組織づくりと人づくりを一緒に考え、
人・組織のパフォーマンス向上につながる社員の意識変革と行動変容という育成の成果にコミットした人材育成プロフェッショナルです。

育成にこだわったアルーシンガポールの強み

組織人事のソリューションパートナー

お客様の経営課題から組織課題を把握したうえで1社1社にあった人材開発・組織開発の解決策をご提案

習うより慣れろ100本ノック™プログラム

行動変容に特化した演習中心の自社開発100本ノック™研修プログラム

行動変容型ソリューション

研修だけではなく研修後の職場での行動変容にこだわった行動変容型ソリューション

ニーズに合わせたカスタマイズサービス

お客様のニーズに合わせて育成成果が目に見えるソリューションや研修プログラムのカスタマイズサービス

200名以上のアジア域内の
ローカルパートナー講師

シンガポール、タイ、マレーシア、ベトナム、インド、インドネシア、中国など200名を超えるローカルのパートナー講師・コンサルタント

現地講師・現地語によるアジア域内の研修実施

現地講師による現地語で研修やコンサルティングをアジア域内に提供

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行動を変容する育成ソリューション

従来の教室研修とe-Learningだけでなく、研修後に職場での経験学習を深めるワークプレイスラーニングを含めたブレンディッドラーニングにより社員の行動変容をサポートいたします

 
従来の教室研修とe-Learningだけでは行動は変わりにくいです。
研修後に行動が変わるためには研修後の職場内でのアプローチが必要不可欠です。
私たちは研修後に職場での経験学習を深めるワークプレイスラーニングを含めたブレンディッドラーニングにより社員の行動変容をサポートいたします

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100本ノック™ 教室研修

学習を行動に変容させることに特化した演習中心の自社開発の100本ノック研修プログラム

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テクノロジーラーニング

E-ラーニングを含め、教室研修の事前事後学習を効果的・効率的に深めるテックソリューション

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ワークプレイスラーニング

研修後に社員の行動変容を職場内に生み出し、定着まで導くフォローアップソリューション

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東南アジアでの人材開発の得意領域

東南アジアのナショナルスタッフ育成のうち80%以上がマネジャー以上の対象者をご支援。
そのうち90%は「次世代リーダー育成」「管理職育成」「営業力強化」の3つを中心に企業様の人材開発をご支援しております。

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次世代リーダー育成の割合

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マネジメントスキルの割合

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営業力強化研修の割合

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アジアリージョナルサービス

アルーシンガポールは200以上の現地パートナ講師・コンサルタントと共に、アジア域内でのリージョナルトレーニングや各国特有のニーズに合わせたソリューションをご提供いたします

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シンガポール
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タイ
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インド
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マレーシア
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ミャンマー
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中国
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インドネシア
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ベトナム
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日本
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アルーのコンサルティング

経営戦略・組織戦略実現に向けた組織課題と人的課題を特定した上で、
あるべき組織像・人材像の明確化から、
人事制度・育成体系の構築からソリューションのご提供、フォローまで一貫サポート。

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