WSQ Personal Effectiveness At Supervisory Level – Japanese

WSQ チームリーダーに
求められるリーダーシップ

チームリーダーに求められるリーダーシップとは何か、 具体的な取り組みを通して、自身の強みや課題を認識する

概要

現地社員でチームを率いるナショナルマネージャーを対象にした「チームリーダーの基本100本ノック」研修を開催いたします。WSQとはシンガポール国民・PRの方向けの能力開発のためにシンガポール政府の助成金を活用できる人材育成です。シンガポール政府の助成金を活用し、1人あたりS$30~$180と低コストで人材育成をすることができます。

本セミナーでは、ナショナルスタッフのマネージャーを対象に、リーダーとしてのあるべき姿を学ぶことを目的としています。職場での効果的なコミュニケーションと、メンバーを交えた意思決定を軸に、チームリーダーとしてのスキルとスタンスを身につけます。

基本のスキルを習得したチームリーダー育成
を1名から低コストで実現

30ドルから申込可能

シンガポールでアルーだけの政府認定価格。通常1人600ドルの研修を助成金を活用して1人30ドルから人材育成

チームリーダーの基本

効果的なコミュニケーションと意思決定を軸に、チームリーダーの基本を習得

100本ノック研修

アルーオリジナル研修メソッドである”習うより慣れろ100本ノック”の演習中心の研修スタイル

このようなナショナルスタッフにお勧め

コミュニケーションの確認

伝えたいことが相手に伝わっているかを確認してほしい

コミュニケーションの壁への対応

チームの団結力を向上するために、コミュニケーションにおいて発生する壁と向き合ってほしい

適切なコミュニケーション
スタイル

言語的・非言語的コミュニケーションを含め、適切なコミュニケーションスタイルを使用してほしい

意思決定プロセスの説明

意思決定のために必要な情報を集め、その意思決定プロセスをチームメンバーにわかりやすく説明してほしい

最適な意思決定

成功率やリスク要因を考慮し、チームや組織目標に合った、最適な意思決定を行ってほしい

専門性の創出

新たな専門性を見いだすために、常にチームメンバーとコミュニケーションを行ってほしい

プログラム概要

Day 1

イントロダクション

効果的なコミュニケーション

コミュニケーションスタイルの種類
コミュニケーションの壁への向き合い方
適切なコミュニケーションスタイル(言語的・非言語)
コメント・フェードバックを求める

ケーススタディ A

アセスメント ①

意思決定の影響力

意思決定プロセスの促進
成功率の増加とリスクの軽減
意思決定の影響力

アセスメント②

day 2

DAY1の振り返り

自己開発への取り組み

新たな専門性を見出すためのメンバーとのエンゲージメントの維持
組織の方針と手順

アセスメント③

DAY1とDAY2の振り返り

ケーススタディ B

ファイナルアセスメント

申込み要項

           

※2024年度の新税率(GST 9%)は政府の正式公表後から適用されますので、ご注意くださいませ。

 

日時

2023年 5月 16〜17日 (対面)

2023年 11月 2〜3日 (ZOOM)

(全日程9:00~18:00)

受講対象

スーパーバイザー、アシスタントマネージャー、
チームリーダー
(助成金対象者はシンガポール国籍及びPRホルダーのみ)

定員20名
(先着順とさせていただきます)

対面

コース番号: TGS-2019504606
助成金有効期間: 01 Jan 2026

オンライン

コース番号: TGS-2020513809
助成金有効期間: 14 Nov 2024

料金

通常費用: 税込 SGD 594 ➡ 助成金適用後お支払額: SGD 209 (MCES・SMES), SGD 319 (MINF)
人件費補助:最大 SGD 72 受給(*対象者のみ)

“All Singaporeans aged 25 and above can use their $500 SkillsFuture Credit from the government to pay for a wide range of approved skills-related courses. Visit the SkillsFuture Credit website (www.skillsfuture.sg/credit) to choose from the courses available on the Training Exchange course directory.”

 

講師 & 研修評価

キャンセルポリシー

以下の条件の下、申込を取り消すことができます

お申込の取り消しについて

本セミナーお申し込み後のキャンセルにつきましては、メールまたは書面にてお申し出ください。その際、以下既定のキャンセルフィーを頂戴いたします。(助成金の適用はできません)

開催日31日以上前:キャンセルフィーはいただきません。
開催日30日前~15日前:受講料の25%
開催日14日前~7日前:受講料の50%
開催日6日前以降:受講料の100%


開催中止について

当社セミナーにお申込みいただいた後に、やむを得ず開催を中止と判断する場合の当社の方針は次の通りです。 自然災害や感染症の流行などにより、人名や人間の社会的活動に被害を及ぼす状況であると当社が判断した場合に、開催を中止する可能性がございます。その際、キャンセルフィーは発生いたしません。

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