WSQ 成果を最大化させるチームマネジメント100本ノック

WSQ オープンセミナー2018

日系企業での働き方研修

ナショナルスタッフ向け
成果を最大化させるチームマネジメント100本ノック

日系企業で求められるチームで目標を達成するマネジメント力
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現地社員でチームを率いるナショナルマネジャーを対象にした「日系企業で成果を最大化させるチームマネジメント100本ノック」研修を開催いたします。
WSQとはシンガポール国民・PRの方向けの能力開発のためにシンガポール政府の助成金を活用できる人材育成です。
シンガポール政府の助成金を活用し、1人あたりS$30~180低コストで人材育成をすることができます。
本セミナーでは、ナショナルスタッフのマネジャーを対象に、日系企業で成果を最大化させるためのチームマネジメントを学ぶことを目的としています。
目標達成に向けて何も考えずに行動するのではなく、目標達成するための計画を作り、
チームや部下の進捗管理をしながら確実に目標達成に向けたマネジメント力を身につけます。

 
セミナーの特長
ナショナルスタッフ管理職のチームマネジメント力強化を1名から低コストで実現
30ドルから申し込み可能

シンガポールでアルーだけの政府認定価格。通常1人600ドルの研修を助成金を活用して1人30ドルから人材育成

チームマネジメント

チームで組織成果を最大化させるための目標・KPI設定からチームの進捗管理までのチームマネジメント力の向上

100本ノック研修

アルーオリジナル研修メソッドである”習うより慣れろ100本ノック”の演習中心の研修スタイル

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このようなナショナルスタッフにお勧め

マネジャーの役割認識

プレイヤーとマネジャーの役割の違いを理解し、マネジャーに求められている役割を認識してほしい

マネジメント業務理解

マネジャーの責任やマネジャーの業務の全体像を理解してほしい

ビジョン・戦略・目標の理解

目標達成は会社のビジョンを実現するためにあり、またそのビジョンや目標がどのように作られているのかを理解してほしい

部署目標の作り方

ビジョンを達成するために部署の目標をSMARTに作れるようになってほしい

KPI・アクションプラン

目標を達成するための重要な要素やKPIを設定し、そのKPIを達成するためのアクションプランを立てられるようになってほしい

チームの進捗管理

部署の目標を達成するためにチームリーダーがメンバーの目標達成をサポートできるよう進捗管理できるようになってほしい

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プログラムアウトライン

 

1日目

1. イントロダクション

2. マネジャーの役割認識

3. 自部門ビジョン・戦略・目標の理解

企業のビジョン・戦略・目標とは

企業ビジョン・戦略を理解する

アセスメント:ケーススタディ

4. 自部門の戦略の考え方 演習

5. 自部門の目標設定とKPI設定 演習

6. チームリーダーへの戦略・目標を理解させるコミュニケーション

アセスメント:ロールプレイ

2日目

7. 業務計画立案の指導方法 演習

チームリーダーに目標達成のための業務計画立案を作らせる

8. モニタリング・進捗介入

チームリーダーによる業務計画実行状況の把握と支援

アセスメント:ロールプレイ

9. 振り返りと改善

チームの業務計画遂行の振り返りと改善

アセスメント:筆記テスト

日 時
2018年11月12日~11月13日 @9:00~18:00

 

2018年12月03日~12月04日 @9:00~18:00
受講対象
アシスタントマネジャー、マネジャー、シニアマネジャー
*助成金対象者はシンガポール国籍及びPRホルダーのみ
定員
1開催あたり最大20名まで ※先着順とさせていただきます
言 語
英語
料金

定価:S$600/人

助成金適用後の実質負担額

  Nett Fee (Company Sponsored)
(Grant Amount *Grant Rate)
SME
Non-SMEs
WTS
Non-WTS
MCES
WTS Non-WTS MCES
実質負担額 S$ 30 S$ 60 S$ 60 S$ 30 S$ 360 S$ 60
助成金支給額 S$ 570
(95%)
S$ 540
(90%)
S$ 540
(90%)
S$ 570
(95%)
S$ 240
(40%)
S$ 540
(90%)

*¹(SME)Small Medium Enterprises: 年間売上SGD100million以下、もしくは社員数200人未満

*²(WTS)Workfare Training Scheme: 35歳以上かつ月給SGD2,000未満のシンガポール国民

*³(MCES)Skills Future Mid Career Enhanced Subsidy: 40歳以上のシンガポール国民

場 所
CBD・セントラルエリア周辺(詳細は後日追ってご連絡いたします)
キャンセルポリシー
お申込の取り消しについて

本セミナーお申し込み後のキャンセルにつきましては、メールまたは書面にてお申し出ください。その際、以下既定のキャンセルフィーを頂戴いたします。(助成金の適用はできません)

開催日15日以上前:受講料の25%

開催日14日前~7日前:受講料の50%

開催日6日前以降:受講料の100%

開催中止について

当社セミナーにお申込みいただいた後に、やむを得ず開催を中止と判断する場合の当社の方針は次の通りです。 自然災害や感染症の流行などにより、人名や人間の社会的活動に被害を及ぼす状況であると当社が判断した場合に、開催を中止する可能性がございます。その際、キャンセルフィーは発生いたしません。

連絡先
企業名:Alue Singapore Pte. Ltd.
電話番号: Tel: +65 6550 6312
Mobile:+65 8654 1806(Kitada), +65 9239 7601(Hatori)
Email:wsqcourses@alue.asia
PDF資料ダウンロードはこちら

お申し込みフォーム





*参加人数

2018年11月12日~11月13日 9:00~18:00: 参加人数

2018年12月03日~12月04日 9:00~18:00: 参加人数

*セミナーを知ったきっかけ

オープンセミナー

1名から参加できる WSQ オープンセミナー2018

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チームで目標を達成させるマネジャーを育てる

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成果を最大化させる部下を育成するマネジャー

成果を最大化させる部下を育成するマネジャーを育てる

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日系企業で求められる仕事の進め方を習得する

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目的達成のための本質的な課題を発見し解決する

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成果を最大化させる部下を育成するマネジャー

効果的な顧客開拓につなげる営業マーケティング

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日系企業ので求められる分かりやすい提案書・企画書を身につける

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