WSQ Lead Team Japanese

WSQ ビジョン達成のための
チームマネジメント

企業のビジョンから自チームのビジョンを具体化し、
メンバーを動かすプロセスを習得する

概要

現地社員でチームを率いるナショナルマネジャーを対象にした「日系企業で成果を最大化させるチームマネジメント100本ノック」研修を開催いたします。
WSQとはシンガポール国民・PRの方向けの能力開発のためにシンガポール政府の助成金を活用できる人材育成です。
シンガポール政府の助成金を活用し、1人あたりS$30~180と低コストで人材育成をすることができます。
本セミナーでは、ナショナルスタッフのマネジャーを対象に、日系企業で成果を最大化させるためのチームマネジメントを学ぶことを目的としています。
目標達成に向けて何も考えずに行動するのではなく、目標達成するための計画を作り、
チームや部下の進捗管理をしながら確実に目標達成に向けたマネジメント力を身につけます。

ナショナルスタッフ管理職のチームマネジメント力強化を1名から低コストで実現

30ドルから申込可能

シンガポールでアルーだけの政府認定価格。通常1人600ドルの研修を助成金を活用して1人30ドルから人材育成

チームマネジメント

チームで組織成果を最大化させるための目標・KPI設定からチームの進捗管理までのチームマネジメント力の向上

100本ノック研修

アルーオリジナル研修メソッドである”習うより慣れろ100本ノック”の演習中心の研修スタイル

このようなナショナルスタッフにお勧め

マネージャーの役割

プレイヤーとマネジャーの役割の違いを理解し、マネジャーに求められている役割を認識してほしい

マネジメント業務理解

マネジャーの責任やマネジャーの業務の全体像を理解してほしい

ビジョン・戦略・目標の理解

目標達成は会社のビジョンを実現するためにあり、またそのビジョンや目標がどのように作られているのかを理解してほしい

部署目標の作り方

ビジョンを達成するために部署の目標をSMARTに作れるようになってほしい

KPI・アクションプラン

目標を達成するための重要な要素やKPIを設定し、そのKPIを達成するためのアクションプランを立てられるようになってほしい

チームの進捗管理

部署の目標を達成するためにチームリーダーがメンバーの目標達成をサポートできるよう進捗管理できるようになってほしい

プログラム概要

1日目

イントロダクション

マネジャーの役割認識

自部門ビジョン・戦略・目標の理解

企業のビジョン・戦略・目標とは

企業ビジョン・戦略を理解する

アセスメント:ケーススタディ

自部門の戦略の考え方演習

自部門の目標設定とKPI設定演習

チームリーダーへの戦略・目標を理解させる
コミュニケーション

アセスメント:ロールプレイ

2日目

業務計画立案の指導法演習

チームリーダーに目標達成のための
業務計画立案を作らせる

モニタリング・進捗介入

チームリーダーによる業務計画実行状況
の把握と支援

アセスメント:ロールプレイ

振り返りと改善

チームの業務計画遂行の振り返りと改善

アセスメント:筆記テスト

申込み要項

           

※2024年度の新税率(GST 9%)は政府の正式公表後から適用されますので、ご注意くださいませ。

 

日時

2023年 6月 8〜9日 (ZOOM)

2023年 10月 12〜13日 (対面)

(全日程9:00~18:00)

受講対象

アシスタントマネージャー、マネージャー、
シニアマネージャー

(助成金対象者はシンガポール国籍及びPRのみ)

*定員20人

(先着順とさせていただきます)

対面

コース番号: TGS-2019504236
助成金有効期間: 15 Oct 2025

オンライン

コース番号: TGS-2020513799
助成金有効期間: 14 Nov 2024

料金

通常費用: 税込 SGD 648 ➡ 助成金適用後お支払額: SGD 228 (MCES・SMES), SGD 348 (MINF)
人件費補助:最大 SGD 72 受給(*対象者のみ)

“All Singaporeans aged 25 and above can use their $500 SkillsFuture Credit from the government to pay for a wide range of approved skills-related courses. Visit the SkillsFuture Credit website (www.skillsfuture.sg/credit) to choose from the courses available on the Training Exchange course directory.”

 

講師 & 研修評価

キャンセルポリシー

以下の条件の下、申込を取り消すことができます

お申込の取り消しについて

本セミナーお申し込み後のキャンセルにつきましては、メールまたは書面にてお申し出ください。その際、以下既定のキャンセルフィーを頂戴いたします。(助成金の適用はできません)

開催日31日以上前:キャンセルフィーはいただきません。
開催日30日前~15日前:受講料の25%
開催日14日前~7日前:受講料の50%
開催日6日前以降:受講料の100%


開催中止について

当社セミナーにお申込みいただいた後に、やむを得ず開催を中止と判断する場合の当社の方針は次の通りです。 自然災害や感染症の流行などにより、人名や人間の社会的活動に被害を及ぼす状況であると当社が判断した場合に、開催を中止する可能性がございます。その際、キャンセルフィーは発生いたしません。

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