WSQ Develop People Japanese

WSQ メンバーの育成方針策定

部下の課題や目標を理解し、中長期的な視点で育成を行う
ための育成プロセスを習得する

概要

現地社員でチームを率いるナショナルマネジャーを対象にした「日系企業での部下育成100本ノック」研修を開催いたします。
WSQとはシンガポール国民・PRの方向けの能力開発のためにシンガポール政府の助成金を活用できる人材育成です。

シンガポール政府の助成金を活用し、1人あたりS$30~180低コストで人材育成をすることができます。
本セミナーでは、ナショナルスタッフのマネジャーを対象に、日系企業で求められる部下育成を学ぶことを目的として管理職の部下マネジメント力を向上させます。

ナショナルスタッフに実践的な管理職の部下育成力強化を1名から低コスト

30ドルから申込可能

シンガポールでアルーだけの政府認定価格。通常1人600ドルの研修を助成金を活用して1人30ドルから人材育成

部下育成の向上

日系企業で求められるマネジャーの役割の1つである部下育成のスキルとマインドを習得

100本ノック研修

アルーオリジナル研修メソッドである”習うより慣れろ100本ノック”の演習中心の研修スタイル

 

このようなナショナルスタッフにお勧め

マネージャーの役割認識

プレイヤーとマネジャーの役割の違いを理解し、マネジャーに求められている役割を認識してほしい

マネジメント業務理解

マネジャーの責任やマネジャーの業務の全体像を理解してほしい

部下育成マインドセット

マネジャー業務の1つである部下育成の意義を理解して、部下育成の大切さを理解してほしい

部下の育成計画の策定

会社・部署にとってどのような人材が必要なのかを考え、部下を育成する計画を立てられるようになってほしい

部下を理解したマネジメント

部下が考えていることを理解してマネジメントできるようになってほしい

部下の力を引き出す関わり方

指示ばかりではなく部下の考えを引き出すコミュニケーションができるようになってほしい

プログラムアウトライン

1日目

イントロダクション

マネジャーの役割認識

部下育成のプロセス

【演習】部下のあるべき人材像の定義

【演習】部下の現状把握

【演習】部下の現状把握

アセスメント:ケーススタディ

2日目

【演習】部下のKSA分析(知識・スキル・態度の分析)

【演習】部下の育成計画の立案

チームリーダーによる業務計画実行状況
の把握と支援

アセスメント

部下の実行支援

コーチング&部下に合わせた関わり方・育成の仕方

育成の振り返り

アセスメント:筆記テスト

申込み要項

           

                    ※新税率(GST 9%)は政府の正式公表後から適用されますので、ご注意くださいませ。

 

日時

『 社内開催型 』 でご提供いたします。

詳細はお問合せください。

受講対象

アシスタントマネージャー、マネージャー、シニアマネージャー

(助成金対象者はシンガポール国籍及びPRのみ)

*定員20人

(先着順とさせていただきます)

対面

コース番号:TGS-2019504238
助成金有効期間:15 Oct 2023

オンライン

コース番号: TGS-2020513808
助成金有効期間: 30 Nov 2024

料金

通常費用: 税込 SGD 642 ➡ 助成金適用後お支払額: SGD 222 (MCES・SMES), SGD 342 (MINF)
人件費補助:最大 SGD 72 受給(*対象者のみ)

“All Singaporeans aged 25 and above can use their $500 SkillsFuture Credit from the government to pay for a wide range of approved skills-related courses. Visit the SkillsFuture Credit website (www.skillsfuture.sg/credit) to choose from the courses available on the Training Exchange course directory.”

 

講師 & 研修評価

キャンセルポリシー

以下の条件の下、申込を取り消すことができます

お申込の取り消しについて

本セミナーお申し込み後のキャンセルにつきましては、メールまたは書面にてお申し出ください。その際、以下既定のキャンセルフィーを頂戴いたします。(助成金の適用はできません)

開催日31日以上前:キャンセルフィーはいただきません。
開催日30日前~15日前:受講料の25%
開催日14日前~7日前:受講料の50%
開催日6日前以降:受講料の100%


開催中止について

当社セミナーにお申込みいただいた後に、やむを得ず開催を中止と判断する場合の当社の方針は次の通りです。 自然災害や感染症の流行などにより、人名や人間の社会的活動に被害を及ぼす状況であると当社が判断した場合に、開催を中止する可能性がございます。その際、キャンセルフィーは発生いたしません。

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