概要

■目　的

企業理念を全社員へ共有できる仕組みと運用方法を構築　組織パフォーマンスの向上

・全社員が企業理念を理解し、自分なりの価値観を言語化できるようになる

・社員一人ひとりが、自社の事業戦略をもとに「企業理念」をどのように紐付けていくかが明確になっている

・日本本社の企業理念の構想・考え方などを全社員に浸透することにより、それぞれ言葉で企業理念の考え方・価値観を理解し、語れるようになる

・企業理念を各部門・部署にブレイクダウンされ、事業戦略と紐付いた戦略が立案できるようになる

・企業理念を現場へ浸透・モニタリングの仕組みが構築され、全社員に共通意識が醸成される

・「共有する」>「伝える」>「対話する」を繰り返し実践することにより、円滑なコミュニケーションが行われる組織風土が醸成され、組織パフォーマンスの向上につながる

■ポイント

・企業理念の形式化・具現化

・企業理念に基づく、全世界・全社共通のスローガン作成による具現化

・全社員や各階層に対して求める行動用件定義を明確化

・浸透化・共有する・伝える・対話する

・理念浸透を担う「伝道師」を選定・育成

・「共有する」>「伝える」>「対話する」のステップを繰り返し実施し浸透

・継続的な観測・フォローによる定着化

・定期的な現場ヒアリングとKPI指標のモニタリング実施により、定性・定量両面から浸透状況を観測

・目標と現状のギャップを洗い出し、改善活動・解決策の提案・実施