概要
■対 象
中堅社員から管理職層
■課 題
・研修プログラムの分類及び設計思想
・ 「ADDIE (アディー) モデル」「ガニエの9事象」の活用上の注意点
・受講者に態度変容・行動変容をもたらす「気付き」について
・研修プログラムの形式と効果
・2種類に分けられるケーススタディとその用い方
・業務知識研修における設計上の留意点
■ポイント
１：視界合わせ：研修プログラムの設計と開発にまつわる問題点を整理し、観点を確認する
２：IPOとADDIEモデル：研修プログラム設計・開発の基本的な考え方となる、IPOとADDIEモデルをあわせて考察する
３：設計と開発の実務：設計及び開発のアウトプット、手順と実務的な要点（分類や設計思想を含む）を学ぶ
■効 果
・研修プログラムの設計・開発ができるようになる
・研修プログラムの目利きができるようになる
・教材や講師のインストラクションへの落としこみができるようになる
■日 程
1日
