概要

■対　象

中堅層から管理職層

■課　題

・健全な危機感を持ったリーダーを育成したい

・現状を打破し、新しい価値を生み出す人材を育成したい

・リーダーとして組織を引っ張っていく存在をつくりたい

・リーダーとしての強みと弱みに気づかせたい

■ポイント

１：ビジョン策定・共有

２：リーダーとしてのコミュニケーション

３：リーダーとしての態度

■内　容

・リーダーの立場を取り上げたケーススタディをシミュレーション形式で実施し、様々な観点からフィードバックを受け、リーダーシップを開発します

・全6回のシミュレーション&フィードバックを実施し、学んだ内容を実務に活かすために「今後の行動計画」を立案します

■効　果

 組織を引っ張るリーダーシップのポイントの理解とリーダーとしての強み・課題への気づき

・自責で物事を進めるリーダーとしての自覚を持たせることができる

・変革の原動力を作り出すリーダーシップのポイントを理解させることができる

・メンバーとの対立を解決するコミュニケーションの取り方ができるようにする

・自身のリーダーとしての強み・課題に気づかせることができる

■日　程

2日

■受講人数

適正人数24名／1クラス
最少10名～最大42名程度