概要

■対　象

管理職層

■課　題

・管理職としてどのようなスタンスを持てばよいか分かっていない

・管理職の役割と責任について理解していない

・そもそも、部下育成をしようとしない

・目標を実行するためにどのように計画を立てればよいか分かっていない

・進捗不具合時に、適切な対処がなされない

・期末に十分な振り返りが行われない

■ポイント

１：管理職の責任の理解：自部門の業績を上げ続けること

２：マネジメントサイクル：管理職がマネジメントを行うときのG-PDCAサイクル

■内　容

・管理職として求められる役割について、プロセス毎に個人ワークとグループワークを行います

・グループワークを行う中で、他者の話を参考にしたり様々な観点からフィードバックを受けることで、自らの管理職として求められる役割の現状と課題を認識します

■効　果

・管理職として必要なスタンスについて気づかせることができる

・管理職の役割と責任について理解させることができる

・部下育成の重要性を理解させることができる

・目標と連動した計画の立て方を理解させることができる

・進捗不具合時の適切な対処の仕方を理解させることができる

・期末の振り返りの意味と何をすべきかを理解させることができる

・マネジメントサイクルを回すための計画を立ててもらうことができる

■日　程

2日

■受講人数

適正人数24名／1クラス
最少10名～最大42名程度