概要

■対　象

グローバルビジネスに関わるリーダーとして、統括していく中堅層から管理職層

■課　題

・自社・自部門にとってグローバル化とは何か、なぜ必要なのか、どのように進めていくべきなのかがイメージできない

・海外現地では、どのようなリーダーシップが求められるのか、そもそも日本国内で求められてきたリーダーシップとの違いは何かがわからない

・海外現地で起こり得る問題は何か、その問題に対して具体的にどのように対処していけばよいのかがわからない

■ポイント

１：前提：企業のグローバル化についての理解

２：大原則：「違い」を乗り越え、成果を出す

３：5つのポイント：「原理原則の浸透」「コミュニケーションスタイルの理解」「積極的な自己開示」「経営者視点での意思決定」「紛争の解決」

■内　容

・グローバル化を進める企業のケーススタディを通じて、企業のグローバル化における要点と、自社・自部門にとってのグローバル化について考えます

・グローバルリーダーシップの大原則と5つのポイントを、複数のケーススタディと演習を通じて学びます

・実際に海外で働く上で一つの指針となる「ありたい姿」を、会社と個人の目標から描き、日頃からその姿の実現に向けた行動を自ら起こしていく状態をつくります

■効　果

海外現地で求められるリーダーシップを開発し、実践できる

■日　程

2日

■受講人数

適正人数24名／1クラス
最少10名～最大30名程度