概要

■対　象

外国人の部下がいる方、または、予定の方

■課　題

・外国人の部下に対してどのように接していいのかわからない

・日本の部下と同じようにマネジメントをしてしまい、結果が出せない

・部下が上司や職場に対して不平不満を言ったり、辞めてしまったりする

・部下を理解したいとは思っているが、何を考えているのかわからず悩んでいる

■ポイント

Respect cultural differences：相手の言動の背景にある文化を理解し尊重する

Communicating by words：言葉によるコミュニケーションで伝える

「Direction」「Feedback」「Performance Evaluation」：3つの場面を通して具体的なスキルを学ぶ

■内 容

外国人の部下をマネジメントする際のポイントを、講義と演習を通じて学びます

日本人と異なる点を踏まえ実践方法を身につけ、グローバルで通用する部下マネジメント力を身につけます

■効　果

背景の異なる部下と共に、チームとして最大の成果を出す

■日　程

1日

■受講人数

適正人数16名／1クラス
最少10名～最大24名程度

■受講者の声

・「外国人部下マネジメントのポイントがわかり、自信を持ってマネジメントできるようになる」

・「日本人部下マネジメントとの違いを知り、実践することで成果が大きく向上する」

・「上司と部下の関係が良くなり、部下が活き活きとその力を職場で活かすようになる」

・「部下の言動の背景を理解したことで、お互いにストレス無く仕事ができる」