概要

■対　象

中堅社員から管理職層

■課　題

・どのような観点で意思決定すればいいかがわからない

・説得力のあるコミュニケーションがとれない

・データがないことを理由に作業・分析が進まないことがある

■ポイント

１：アウトプットイメージ：何を定量化するかを考える

２：MECE：論理的に式を組み立て、推計する

３：ビジネス定数：式を構成する数値を類推する

■内　容

・定量的思考の3つの大原則を理解し、それら3つのルールを複数のノック演習を通じて学びます

・仕事の場面を取り上げたノック演習を「100本ノック」で繰り返す中で、実務に落とし込むフィードバックを行い、実践につなげます

■効　果

定量的に物事を把握・分析する思考力が向上

・定量的に考える「型」が身に付き、客観的で的確な意思決定ができる

・論理的に数値を推計できるようになり、コミュニケーションに説得力が増す

・手元に情報がなくても、妥当な仮説をおいて推計できるようになり、作業・分析が効率的に進む

■日　程

1日

■受講人数

適正人数24名／1クラス
最少10名～最大42名程度